Zajmuję się badaniem wpływu języka na myślenie i postępowanie ludzi. Wprowadzam do procesów  firmie takie udogodnienia, jak przystępność, zrozumiałość, lepsze warunki do motywacji i innowacji. Jestem autorem i współautorem takich książek, jak Prowadzeni słowami, Mała książeczka o współpracy, 5 wymiarów człowieka. Jak zrozumieć siebie, własnych pracownikówi zwiekszyć efektywność działania firmy i innych. Prowadzę szkolenia z wystąpień publicznych, przesłania i wartości w komunikacji oraz z inkluzywności w komunikatach marketingowych.

Lubię na warsztatach moment, w którym następuje olśnienie i od którego wszystko jest łatwiejsze.

Jestem specjalistką od komunikacji, badaczką. Wspieram marki, które chcą być po inkluzywnej stronie mocy – konsultuję materiały, analizuję komunikację. Jestem współautorką badań dotyczących inkluzywności w polskich firmach oraz roli inkluzywnego języka w komunikacji firmy. Od wielu lat działam w organizacjach III sektora zajmujących się prawami człowieka oraz wspieraniem osób z grup wykluczonych społecznie. Prowadziłam zajęcia z retoryki i erystyki na Uniwersytecie Warszawskim, ucząc przyszłych dziennikarzy i pijarowców, jak skutecznie, ale też z szacunkiem pisać i mówić o świecie i ludziach wokoło.

Wierzę, że język, którego używamy, tworzy rzeczywistość – dlatego warto pochylić się nad tym, jak do siebie mówimy w organizacjach.

Od 20 lat prowadzę własne przedsiębiorstwo. Ta perspektywa pozwoliła mi na zrozumienie znaczenia różnorodności w funkcjonowaniu każdej organizacji. Sformalizowanie polityki ESG w ramach prawa unijnego jest jedynie potwierdzeniem moich osobistych przekonań i filozofii prowadzenia biznesu. Tak, jak dwoje oczu daje ogląd trójwymiarowy, tak i różne perspektywy dodają często projektom głębi.
Kolaż Różnorodności, który organizujemy w różnych zespołach u naszych klientów, okazał się niezwykle pomocny w zmapowaniu pojęcia różnorodności w ich organizacjach i w zrozumieniu benefitów, które różnorodność niesie. Z naszych obserwacji wynika, że menedżerom często brak narzędzi, które pozwalają na proste, ale efektywne ujęcie, dlatego polecam nasz projekt menadżerom, którzy chcą poprawić efektywność i kulturę pracy w swych zespołach. 

Jestem orędowniczką inkluzywności, głęboko wierzę w to, że w środowisku pracy pozwala ona na otwarcie nowych drzwi, dostrzeżenie innych możliwości i poprawienie atmosfery w zespołach.   

Od lat pracuję w bezpośrednim kontakcie z klientami. Prowadzę dla nich wiele projektów, które coraz częściej mają w założeniach inkluzywne, podejście. Implementujemy rozwiązania, mające na celu otwartość, włączający język, niedyskryminację. Wiadomo z badań, że sama wiedza o różnicach nie wystarczy, a czasem powoduje opór, jeśli mamy różne postawy, a przy tym nie znajdujemy się w sytuacji współpracy i zaufania. Dlatego w Kolażu Różnorodności pokazujemy uczestnikom, jak bardzo sami są różnorodni i do ilu grup przynależą, jakie mają w związku z tym potrzeby i jak chcieliby je zaspokoić, żeby móc pełną parą pracować (tu się kłaniają doświadczenia np. naszych matek, osób wysokowrażliwych, opiekunów starszych, obcokrajowców, mniejszości itp.). Kiedy już wiemy, że wszyscy się różnimy, zauważamy, że środowisko pracy zorganizowane jest tak , by spełniać potrzeby jedynie grupy dominującej, która nie zdaje sobie z tego zwykle sprawy.   

Dzięki Kolażowi Różnorodności mamy dodatkowe narzędzie do pracy z działami HR i ESG naszych klientów.

Każda różnica to dodatkowa perspektywa, każdy dodatkowa perspektywa to nowa, nieprzecenialna wartość.

Obudźmy w sobie WRAŻLIWOŚĆ na potrzeby INNYCH. RÓŻNORODNOŚĆ to wielowymiarowy POTENCJAŁ.